Frais de campagne

Nous avons mené notre campagne tambour battant, ne comptant pas nos pas et notre dépense d'énergie pour tenter de vous donner tout au long de ces 8 semaines une information sérieuse, vérifiée et éprouvée.

Nous avons mis un point d'honneur, à ce que les éléments que nous vous avons transmis, tant au niveau de la communication écrite que de la communication électronique, ne soient pas contestés.

Ils ne l'ont pas été, ou alors avec une mauvaise foi évidente.

Cette énergie à un coût et dans le cadre de notre volonté de transparence, nous tenons à publier "nos comptes de campagne".

Pour les communes de moins de 1000 habitants, le compte de campagne n'est pas requis, et les frais ne sont pas remboursés par l'Etat : ils sont à la charge des candidats.

L'impression de chacun de nos tracts a coûté 50 €, il y a eu :

• 6 flyers A5 quadrichromie
• 2 documents A4 noir et blanc
• 1 bulletin de vote A5 noir et blanc

soit un total de 450 €.

La création et la mise en page ont été réalisées par l'équipe "Seythenex 2014 - 2020".

Nous avons acheté le nom de domaine "Seythenex.com" pour 7.97 €.

Nous avons bénéficié d'un blog disponible chez un candidat. L'entretien du blog a été réalisé par ce même candidat.

Pour la collation du Samedi 15 mars, chaque membre du groupe avait pour consigne de ramener environ 10 € de produits : soit 150 €.

Nous arrivons donc à un total de 607.97 €, ce qui représente une participation individuelle de 40.53 € par candidat.

Nous prouvons à travers ces chiffres notre engagement et notre capacité à gérer avec efficience* les deniers communs.

Nous gérerons les deniers publics avec la même efficience*.

*Efficience : efficacité au moindre coût.

Nous remercions la Municipalité de la mise à disposition du foyer rural pour nos réunions de préparation, notre réunion publique et la rencontre avec les habitants.

Pour information :  

Les conseillers généraux élus en 2008 et en 2011 seront remplacés en 2015 par des conseillers départementaux.

Vosdroits.service-public.fr

Travaux à réaliser

Travaux à réaliser

Visualiser notre album photos de travaux à réaliser

• Ruisseau de Neuvillard
• Aménagement parking des Tissots et des Losserands
• Enfouissement des lignes électriques et téléphoniques (Tertenoz et Prières)
• Caniveau des Prières
• Pont des Prières
• Raccordement eau pluviale des Losserands aux Gonods
• Emplacement des containers à ordures, finir le travail commencé

Sécurité

Visualiser notre album photos de travaux de sécurité à réaliser

• Élargissement et rectification de la route des Grottes du chef-lieu à la Closette, mise en sécurité, glissières
• Ralentisseurs au chef-lieu
• Mise en sécurité route de la scierie
• Panneaux de signalisation et priorité dans toute la commune
• Electricité de la chapelle des Combes
• Sécurité au niveau du Grand Pont

Entretien du patrimoine

• Réfection des toitures : Foyer rural, Église, Porcherie
• Ravalement de la chapelle des Combes
• Mur remarquable, route de la carrière 
• Restauration des édifices religieux, (oratoires, croix, ...)
• Restauration des fours à pain

Investissement (recours à l’emprunt)

• Obligation de mise aux normes "personnes à mobilité réduite", mairie, école
  
• Etude pour le réaménagement du Foyer de ski de fond
• Égouts : raccordement du hameau des Combes (SILA)

Budget Eau

• Réseau d’eau entre les zones de production et les hameaux
• Etude prévisionnelle sur la réfection des canalisations défectueuses entre les réservoirs et la production 

Sortir de l'immobilisme...

...et ce n'est pas nous qui le disons !

 

Essor du 13 Mars 2014 

Nos objectifs, nos 30 engagements...

Objectif 2014 - 2020

Assurer la continuité des projets déjà engagés

Prévoir, Anticiper, Organiser

Établir des bases saines : gestion, relations humaines, …

Réduire l’endettement permanent à la moyenne de la strate

 Ramener les ratios financiers de Seythenex dans la moyenne de la strate

Gérer avec efficience

Ramener la fiscalité à son juste niveau

Assurer le meilleur service quotidien possible à l’ensemble de la population locale et ceci au moindre coût

 

 

Etude de texte... 1

"Quelques vérités à rétablir", c'est le titre du document que nous avons tous reçu ces derniers jours dans nos boites aux lettres.

Ce feuillet nous impose une étude de texte drastique. La plupart des lecteurs ont certainement déjà décortiqué ce texte, pour ceux qui ne l’auraient pas fait, nous le ferons pour eux.

"Le site internet qui alimente leur discours note la gestion de la municipalité sortante de 20/20 ;"

www.contribuables.org/argus-des-communes/‎ attribue bien, pour la gestion globale de la commune, la note de 3 sur 20.

Nous confirmons donc nos démonstrations précédentes.

Comment donc alors, il serait possible d'affirmer que la note de gestion de la municipalité serait de 20/20 ? Ne voulant pas remettre en cause la bonne foi des auteurs de cette affirmation, nous préférons croire qu'il s'agit là d'une simple erreur de compréhension. 

En effet, plus loin en bas de page, la note de gestion des charges est de 20/20, ...seulement cette note là. Mais, les auteurs ont oublié de lire la méthodologie liée à l'attribution de cette note, je cite : 

- En se basant sur l’évolution des dépenses de la commune depuis 2008 (la seconde note)

En mesurant l’évolution des dépenses totales par habitant de la commune entre les années 2008 (première année du dernier mandat du maire sortant) et 2012 (dernière année dont les dépenses réelles sont connues).
Ce critère mesure l’effort fait par la commune pour maîtriser ses dépenses pendant le dernier mandat.

En effet un maire élu pour la première fois en 2008 dans une commune très dépensière pouvait être mal noté en application du critère des dépenses totales. Sa note méritait cependant d’être nuancée par l’évolution de ces dépenses depuis 2008. Ce critère secondaire est donc aussi publié par l’Argus. Comme pour le premier critère, les communes de la « strate » ont été classées par ordre de progression décroissante de leurs dépenses entre 2008 et 2012. Les 10% qui ont le plus progressé reçoivent la note 0/20, les 10% qui ont le moins progressé (voire diminué) ont la note 20/20 etc.

A la lecture de cette méthodologie, vous conviendrez que les communes ayant fait l'effort de diminuer leurs dépenses se voient attribuer pour la seconde note 20 sur 20. Nous nous réjouissons que notre municipalité actuelle ait réduit son train de vie...heureusement, car on partait de très haut.

Je vous laisse apprécier le graphique ci-dessous :

Vous constaterez que nous sommes simplement revenus au niveau de dépenses de 2003, avec encore 80% de différence, en 2012, avec la strate, moyenne nationale !!!

Les auteurs de ce feuillet, auraient du confirmer leurs affirmations par la méthodologie adaptée afin de diffuser une information sincère et véritable et ainsi éviter de se mettre dans la situation d'être potentiellement suspectés de "pervertir et manipuler les chiffres".